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综上,公司产品在国内属于中高端,以前主要是同国内企业竞争,现在主要是同国外产品竞争,由于美国等西方国家限制高技术产品出口,给予回天占领国内高端市场实现国产替代的机会。特别是在华为的帮助下,公司在文化、管理、研发、销售、资本运作等方面发生了脱胎换骨的变化,具体为:1、公司文化上,学习华为狼性文化,积极进取不讲情面,不断开拓新技术新业务,能者上庸者下,给公司上下带来活力。2、研发管理上,对于公司的新产品研发,同时成立两个小组相互竞争,小组对研发产品出资入股,研发成功后前三年利润由小组享有八成,之后每年享有二成,大大提高研发人员的积极性。3、销售管理上,对销售人员实行底薪加提成加奖金制度,上不封顶,使销售人员之间收入出现较大的差距,奖励先进激励后进,促使业务员全力开拓新业务,实现业绩大幅增长。4、资本运作,协助公司并购行业内部分产品领先的小公司,使公司的产品线更能全面满足客户需求,降低客户采购成本,提升公司竞争力。5、更重要的是,公司通过华为中车宁德等行业龙头的认证,在各行业内起到广告示范作用,同时也提高了公司产品高大上的形像,为拓展行业内其他客户创造了良好的条件。通过以上措施,公司在新品研发、降低成本及产品销售上,实现较大增长。
综上,公司产品在国内属于中高端,以前主要是同国内企业竞争,现在主要是同国外产品竞争,由于美国等西方国家限制高技术产品出口,给予回天占领国内高端市场实现国产替代的机会。特别是在华为的帮助下,公司在文化、管理、研发、销售、资本运作等方面发生了脱胎换骨的变化,具体为:1、公司文化上,学习华为狼性文化,积极进取不讲情面,不断开拓新技术新业务,能者上庸者下,给公司上下带来活力。2、研发管理上,对于公司的新产品研发,同时成立两个小组相互竞争,小组对研发产品出资入股,研发成功后前三年利润由小组享有八成,之后每年享有二成,大大提高研发人员的积极性。3、销售管理上,对销售人员实行底薪加提成加奖金制度,上不封顶,...